در روابط منتورینگ حمایت روانی دریافت شده توسط منتی ها باعث ایجاد تعهد سازمانی در آنان می گردد. (کوان و همکاران، ۲۰۱۱). منتورینگ باعث ایجاد تعهد سازمانی و ایجاد حس عجین شدن شغلی می شود. تعهد سازمانی، یعنی: “تا چه حد کارکنان خود را با یک سازمان خاص و اهدافش هویت بخشی می نمایند و تا چه حد آرزوهایشان در راستای حفظ عضویت در آن سازمان است”. تعهد سازمانی حاکی از آن است که حتی اگر کارکنان در حال حاضر از کار خود خرسند نباشند ولی به اندازه کافی تعهد داشته باشند و تمایل داشته باشند که برای سازمان خویش فداکاری کنند. سه مؤلفه از تعهد حرفه ای به عنوان یک ساختار چند بعدی شناسایی شده است: تعهد عاطفی؛ زمانی توسعه پیدا می کند که به خاطر تجربه رضایت بخش از شغل، دلبستگی حرفه ای ایجاد شود (پیوند احساسی با سازمان)، تعهد تداوم و تعهد هنجاری. تعاریف عجین شدن شغلی،؛ الف) اهمیت کار از دیدگاه شخصی فرد؛ (ب) درجه ای که یک فرد از لحاظ روانشناسی با کارش هویت پیدا می کند؛ (ج) ادراک یک فرد از عملکرد شغلی خود، که عزت نفسش را تحت تاثیر قرار  می دهد و (د) میزان مشارکت فعالانه یک فرد در شغلش. افرادی که درگیری بالایی با شغلشان دارند، علاقه شخصی به کار خود داشته و با آنچه که انجام می دهند به طور شدیدی احساس ارتباط و همبستگی می کنند و شغل، بخش جدایی ناپذیری از خودشناسی آن ها است ( عباسی و هاشمی، ۱۳۹۶).